Zaměstnanci

V hlavním výrobním závodě Systemairu ve Skinnskattebergu ve Švédsku jsou čtyři z pěti dílenských mistrů ženy. Pro nás jsou důležité vědomosti, zkušenosti a osobní kvality. Systemair usiluje o to, aby byli jeho zaměstnanci dobře vyškolení, vzdělaní a motivovaní. Přijímání osob na klíčové pozice se provádí externě i interně. Příjemné a podnětné pracoviště je rozhodujícím faktorem na získání a udržení si kvalifikovaných pracovníků. Pracovní prostředí v kancelářích a dílnách je prioritou. Vynakladáme značné prostředky a zdroje na vytvoření takového prostředí, ve kterém se zaměstnanci cítí dobře, po fyzické, ale i psychické stránce.

Systemair - firemní kultura

Systemair si vypěstoval podnikovou kulturu, ve které hodnotová pravidla a měsíční sledování hospodářských výsledků určují a řídí organizaci. Systemair chápe organizaci jako transparentní, pragmatický, přímočarý a efektivní komplex. Společnost společně vyhodnotila a sepsala ty hodnoty a standardy, které jsou pro ni rozhodující. Tyto zásady obsahují sedm kľíčových pravidel vzájemně působících na zaměstnance.  

Sedm klíčových pravidel:

Ulehčujeme práci montérům vzduchotechniky

Toto vyjadřuje ústrední vizi a zájem neustále pracovat  na způsobu zjednodušení a přímočarosti.

Děláme to jednoduše – přímou cestou

Toto motto patřilo dlouhý čas k základní filosofii společnosti Systemair. Neustále si klademe otázky, zda vykonaná rozhodnutí a aktivity jsou tím nejlepším přístupem, aby bylo zvoleno to nejjednodušší a nejhospodárnější řešení. To nejjednodušší je většinou to nejlepší a Systemair má dlouholetou tradici v přizpůsobování těchto řešení. Každý je zodpovedný sám za sebe, aby se zabezpečilo jednoduché a správné splnění pracovních povinností a každodenních úkolů. Mnohým se osvědčilo, že mít přehled a určit si priority má vliv na zjednodušení každodenních postupů “Jednoduchý a přímý” se také projevuje ve všech fázích vývoje výrobků. Výrobky jsou, a je jejich úmyslem být, snadno vybiratelné, lehko montovatelné, udržovatelné a použitelné.

Zasloužíme si vaši důvěru 

V rámci organizace Systemair je velkou prioritou převzetí kolektivní zodpovědnosti, abychom byli schopni dodržet naše sliby. Znalost výrobků, jejich možností, ale i omezení, je kompetencí v rámci organizace.  Systemair buduje důvěru ve své značky pomocí přímého managementu, ke kterému patří krátká doba odpovědi a náležitá zpětná vazba.

Pouze nesedíme a nečekáme

Základním postojem firmy Systemair je útočení. Cílem je být iniciativní a to hledáním nových možností, používáním dostupných informací v procesu rozhodování a rychlým reagováním na ně. Růst je podstatou v rámci firemní kultury firmy Systemair, něco, co znamená, že tempo je vždy rychlé a člověk se musí zaměřit na to, co je ve skutečnosti důležité. Toto činí organizaci pragmatickou a útočnou. Projev iniciativy a zodpovědnosti je odměňovaný denně a každý je povzbuzovaný k vyhledávání informací a požádání o radu v případě potřeby.

Změny nás posilňují

Systemair má odvahu jít svojí vlastní cestou  – organizace, která se poučila z velkých změn a má neustále velké úkoly před sebou, nepovažuje změnu za problém, ale za součást každodenního života. Společnost se poučila, že při velké restrukturalizaci a rychlém růstu, mohou být některá rozhodnutí chybná a musí dojít k jejich nápravě. V těchto případech je důležité, že ani něčí ego, ani prestiž nehrají prim , takže způsob, jakým to v Systemairu provádíme, není preferováním něčího postavení.

Naše poselství je srozumitelné

Ve společnosti Systemair je právem i povinností každého vyjádřit svůj názor, jestliže s něčím nesouhlasí, jestliže vidí problém nebo chybu, či vidí potřebu něčo změnit. Otevřený dialog je klíčem k přímé komunikaci zúčastněných stran, kde jsou prioritou řešení a vyhýbání se osobním útokům. Užitečná iniciativa je denně odměňována a každý je loajální ke uskutečněným rozhodnutím.

Věříme v náš podnikatelský záměr

Systemair má sortiment, se kterým všichni souhlasíme a se kterým obchodujeme. Pro skupinu je důležité využít škálu ekonomik, které poskytují širokou obchodní síť a že se všichni shodují na tom, které výrobky by se měly zahrnout do standardního sortimentu. Každý uzavřený obchod by měl být v prvé řadě založen na dosažení zisku a z tohto důvodu je pochopitelné, že za určitých okolností musíme některé zákazky odmítnout.